成都好主人寵物食品有限公司作為一家涉粉涉爆型的企業，安全就是公司永恒的主題，公司也始終將安全放在首位。公司安全的管理涉及到公司的每一位員工、每一臺設備、每一項制度、每一項操作規程等，隨著國家對安全的愈發重視，法律法規的愈加嚴格，安全也面臨著新的挑戰，這不僅需要認真扎實地抓好安全生產工作，更需要不斷學習、完善和創新安全管理的手段。如何才能不斷提升安全生產管理水平，關鍵就是抓好安全標準化的管理，通過做好安全管理標準化，讓設備運行標準化，員工作業規范化、安全培訓經?；?，這樣才能夠使安全始終處于“受控”狀態。

涉粉涉爆型企業的生產始終是處在一種很復雜的具有較多危險因素的環境當中，比如投料作業、膨化作業、叉車作業、鍋爐作業等，于是，生產部根據工藝、設備的實際情況，制定出了42項安全管理制度、14項安全操作規程及8個應急（含專項）預案，并針對現場工作全過程中影響安全的環節、現場的警示標志及安全防護設施等進行規范管理，使生產現場管理達到規范、統一，創造了一個安全、標準化的工作環境。

根據過往的事故案例分析，由于人員的違章操作、設備的不良狀態、安全管理措施不完善占據了很大比例，究其根源可以看出，生產現場安全設施標準化沒有真正落實到位，為此，生產部重點明確了巡視作業和檢修作業的標準，凡是巡視作業，必須達到點位，必須確認設備的準確運行狀態；凡是檢修作業，無論大小都必須明確檢修流程，檢修人員和檢修工具的配置等。不僅如此，生產部還充分利用“清單制”等手段認真、持久地做好各項檢查：安全員每日不定時的巡檢；由公司領導、部門領導、車間主任等帶隊進行的綜合檢查；針對涉粉涉爆、特種設備、消防的專項檢查等等，做到了“一查隱患、二上報、三整改、四回復”的閉環管理。通過這一系列活動，不僅貫徹了“安全第一、預防為主、綜合管理”的工作方針，同時也強化了員工們的安全意識，提高了安全技能。

安全標準化的核心在于對人員的培訓，由于員工經歷的不同，對安全的認識也有很大差異，所以就必須堅持抓好安全培訓工作，為了實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，生產部對員工經常開展多形式、多層次的安全培訓，比如每日利用班前早會將當天的工作任務，任務中所存在的潛在風險及如何正確操作告知每一名員工，同時要求再完成任務后各崗位自覺開展安全生產標準化現場工作，形成了“安全生產、標準生產、清潔生產”的崗位動態達標理念。

劉主席指出，工業化的100多年來，標準化是基礎工作，而不是今天的新問題，它支持我們所有管理的提升和未來競爭力的體系改革。因此，在安全管理工作的不斷探索、不斷細化過程中，要始終堅定不移地將推進安全標準化工作，堅持落實管理體系不走樣、堅持標準不放松，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，實現安全生產狀況的持續穩定。