365天，8760個小時，35000＋刻鐘；
每一次發現，每一次思考；
從城市到山野，從工地到車間；
迎接每一道光芒，守候每一夜璀璨，記錄每一次綻放；
與光影為伍，與器械作伴；
只為不負韶華，見證時光；
星光不問趕路人，時光不負有心人；
他，一直在路上。
通威太陽能成都基地一期1GW高效晶硅電池生產線，2015年11月18日正式啟動建設，2016年6月30日建成投產，僅用7個多月時間建成了全球自動化程度最高、單車間產能規模最大的高效晶硅電池生產線，創造了“通威速度”“雙流速度”“成都速度”，也成為全球光伏行業快速建成、快速投產、快速達產、快速盈利的樣板示范工程。楊東作為投產前第一批入職的新員工，心懷憧憬，全力奔赴，見證并參與了一期到四期的快速發展，立標桿做表率，率馬以驥，身體力行，充分發揮了個人表率的領導力作用。
初心不改，步履不停
“見過每個凌晨模樣，也見過每個夜晚的燈火闌珊”，工藝人的日常，便是如此。2019年的4月的一個凌晨，部門人員打來電話告知發生多次車間晃電的情況，楊東了解情況后，迅速趕回公司，并同車間相關部門第一時間確認制品和人員狀態情況，要求大家在保證人員狀況的安全下，積極應對的停電異常。由于他帶領的管理團隊在前期進行了在設備檢修、工藝復機、人員部署等相關停電機制的應急預案，在此次的異常發生時，明確專人專項責任制，強調人員協作，高效快速的完成了此次危機，保障了產線的運營。
寒來暑往，春去秋來。楊東帶領著自己的團隊，無時無刻保持著直面困難的勇氣，將“速度決定生死，效率決定效益”牢記在心，用雙手和智慧編織了一道“安全密網”。即使時代在變，技術在變，但是始終初心如一，心中有光，無論走多遠，他時刻銘記著來時的路，時刻將劉主席“表率”是最好的領導力牢記于心。
保持熱愛，砥礪前行
2016年到2021年，是不斷地蛻變，不斷突破自我的五年，從工藝的骨干員工到部門負責人，無論是提升專業技能，還是挖掘自身潛能，他都敢于突破舒適圈，去挑戰和迎接困難。
在色差改善項目方面，通過引入膜色分選機有效攔截不良流入到產品，第一時間發現異常以進行參數優化，色差降幅達到76.4%；在導入低氧化鋁膜工藝、改造MAIA傳送導軌等措施下將EL臟污實現降幅66.6%。優化背膜膜層結構，微導機臺同步制定注液清單、維保清單等相關舉措將微導PERC產品EL臟污降幅比例實現33.3%；卡點印72.7%的突破；背膜改造石墨舟，導入背膜低速抽空工藝等措施將EL舟印劃傷不良降幅57.1%。提效提產是制程中的持續性目標，通過同步優化工藝時間，進行匹配工序機臺，最終實現產能提升，由70w/天提升至73w/天。一次次的工藝優化，不斷的實驗驗證，達成微導PERC提效0.2%，為公司三期項目背鈍化機臺選型提供重要參考，在2018年年度完成激光開槽設備，電注入設備評估，為成都基地PERC設備選型提供參考。
從達到對標水平再到超水平提升。他和他帶領的團隊始終秉承“技術創新、品質至上”的企業文化理念，秉持公司成本領先戰略，不斷追求卓越，堅持科技創新，譜寫提效降本新篇章。 為助力公司快速發展，響應公司人才需求。楊東作為部門負責人，擔任著團隊建設，人才搭建的重要角色，從工藝新人的師徒帶教，技術人員的技能提升，他都會要求工藝管理團隊定期進行總結復盤，提煉經驗，使全員能達到適度多元的提升空間。在員工培養方面，他親力親為，為學員傳道授業解惑。在2018年度，楊東擔任技術序列項目帶教師傅，培養了大量優秀的學員，提升了人員的技能水平，為公司的人才儲備力量強基固本，公司也授予“優秀導師”。仰之彌高，鉆之彌堅，在崗位晉升培養項目方面，楊東獲得了公司及同事的高度認可，獲得“優秀師傅”的榮譽。
“平凡中間見偉大，平凡的事情做好了就是偉大的?！痹诤甏蟮臍v史進程當中，每一個普通人的汗水匯入了時代奔涌前進的江河；在細微的具體實踐當中，每一個普通人的堅韌帶來了技術和觀念的革新。而表率的領導力作用，為每一個普通人的螺旋式上升，為事業的進程發展帶來了前所未有聚變，這是表率的力量。
團隊凝聚，匠心傳承
“人能盡其才，則百事興?！弊晕姨嵘?，團隊進步,一直是楊東作為自己在工作中的前行目標，“只爭朝夕”的工作精神也使楊東獲得更大的激勵，他事事為先，將表率的示范精神，貫徹到每一件事，每一個人。他始終堅持渺小的人員，通過團隊的融合，共同奮斗，方能實現價值最大化，也會收獲卓越的個人及優秀的團隊。2019年至他帶領的團隊多次跨基地輸送人才，并在公司年度評優中取得“人才儲備貢獻部門”等團隊榮譽，為公司儲備大量優秀人員，完善人才階梯，同步提升內部管理水平保障，在響應新基地的人才需求的同時，極大提升了新基地的綜合實力。
身教重于言教，其身正，不令而行。劉主席的重要指示和教導，讓我們真切感受到表率是領導的最好方法?？祚R何須響鞭催，不待揚鞭自奮蹄。放眼新時代的宏偉藍圖，無論疾風浪急，我們把準方向，乘風破浪！